Errores ¡GRAVES! en tu negocio Multinivel

8 dic 2016
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El día de hoy hablare de algunos de los errores que pueden prácticamente Aniquilar o matar a tu negocio de redes de mercadeo, estos errores por otro lado son recurrentes, y la mayoría de nosotros sobre todo al inicio de nuestro ejercicio empresarial en este mundo del multinivel los cometemos casi invariablemente, debido a este tipo de errores un gran porcentaje de networkers se estancan en su crecimiento y por ende se frustran y abandonan su intento por desarrollar un negocio de este tipo.

1.- Vendemos una promesa exagerada. El primer gran error es que cuando iniciamos en este negocio, tendemos a exagerar los resultados que nuestros nuevos patrocinados pueden obtener es decir les creamos falsas expectativas con el negocio. con esto lo único que conseguimos es aumentar las probabilidades de que nuestro nuevo socio termine decepcionado y abandone nuestra red sin siquiera haber comenzado o siquiera haberlo intentarlo.

2.- Presionamos a nuestro prospecto. Realizamos presión desde el inicio sobre el prospecto para ingresarlo (firmarlo) lo más rápido posible, hacemos evidente nuestra urgencia por que nos diga que si a nuestra propuesta de negocio, no dejamos que nuestro futuro socio tenga un proceso natural de convencimiento, que entre por convicción y no por emoción esto es otro grave error por el cual nuestra organización no se desarrolla como nosotros quisiéramos.

3.- No tenemos paciencia. Es muy común que un gran porcentaje de las personas que ingresan a una empresa multinivel, piensen que es un negocio sencillo y que obtendrán rápidos resultados, no están preparados mentalmente al rechazo y la frustración que esto ocasiona. y al no estar listos para afrontar estas dificultades terminen desanimados y lleguen a una conclusión prematura de que en realidad el negocio no funciona.

4.- No duplicar de forma rápida. Tal vez una de las cosas que más desespera a un networker, Solemos decir "Por que no se duplican", y el problema en la mayoría de los casos es un deficiente patrocinio o mentoria y la carencia de un sistema que el nuevo socio pueda imitar, y por ende con el que se pueda duplicar, es necesario analizar las causas e implementar y adecuar sistemas que se puedan replicar, haciendo un seguimiento y una mentoria adecuada. Para que podamos llegar a construir una red eficiente.

Existen muchos otros errores que dificultan el crecimiento de nuestras organizaciones, podríamos llenar varios párrafos más hablando de este tema y de muchas otras causas, es importante tener la auto critica y la disposición de solucionar estos errores, de ahi depende que nuestro negocio sea exitoso.